AI 场景诊断与路线图
把模糊需求拆成角色、流程、数据、权限与验收标准，判断哪些值得做，先做哪一个。
典型交付场景清单、方案边界、阶段路线图、投入判断
Independent AI Product Partner
把 AI 变成真正运行的业务系统
从问题定义、产品设计到 Agent 工作流和团队推广，我负责把复杂项目做到可用、可运营、可交付。
邵明鉴企业 AI 应用与 Agent 系统负责人
公开产品，也是工作方法的证据
曾在这些组织与业务场景中工作
12+ 年商业、产品与组织推动经验
40+企业流程数字化落地
3000 万+企业项目累计交付金额
70+日常运行的 Agent 技能
我解决的不是模型问题，是落地问题
当 AI 项目卡在业务、产品、技术和组织之间，我负责把这些边界接起来。
Agent 系统与工作流
围绕真实业务搭建 Agent、MCP、飞书、ERP 与知识库之间的工作链，而不是做一次性演示。
典型交付可运行原型、系统集成、数据与权限设计、运维方案
产品落地与团队推广
把原型推进到验收、培训和持续运营，让业务团队真正接得住，而不是项目结束就停摆。
典型交付产品方案、验收机制、培训工作坊、交接手册
用结果证明判断和执行
我的优势不在单一工具，而在于能把业务语言、产品结构与技术实现放进同一条交付链。
ERP 项目里的 Agent 工具链
在真实 ERP 实施中，把 PRD、会议纪要、飞书知识库和数据库查询接入同一套 Agent 工作流。
- 20+ 份业务单据 PRD
- 飞书与数据库 MCP 集成
- 文档处理效率提升 5 倍
企业数字化底座
从零搭建流程、CRM 与运营体系，服务业务决策，而不是只把线下表单搬到线上。
- 40+ 条业务流程
- 流程年运行 10000+ 次
- CRM 承载 872 个客户
合作方式很直接
先定义问题
先看业务目标、使用者和约束，不用模型能力倒推需求。
再做可运行版本
用真实数据跑通最短闭环，尽早暴露权限、流程和交付风险。
最后交给团队
把标准、培训、运维和迭代机制一并交付，减少对个人的长期依赖。
可以从不同深度开始
诊断咨询
适合方向不清、方案反复或需要第三方判断的项目。
项目共建
适合需要从方案推进到可运行系统的完整交付。
团队工作坊
适合统一方法、建立标准并完成一轮真实场景演练。
按项目范围、协作深度与交付渠道定价，不出售通用模型月卡。
有一个难以落地的 AI 项目？
发我现状、目标和卡点。我会先判断问题是否适合我，以及最小的下一步是什么。